IA jurídica: del uso instrumental a la integración operativa
Aranzadi LA LEY celebró su quinto think tank jurídico centrado en el cambio de paradigma que supone la inteligencia artificial para el sector. La tecnología ya no sirve solo para buscar documentos o resumir textos: acompaña al jurista durante todo un caso. El debate, moderado por el periodista Marcelino Abad, reunió a despachos y asesorías jurídicas de empresa.
Del conocimiento personal al patrimonio compartido
El encuentro analizó el paso de la adopción de la IA a su integración efectiva en todos los procesos de trabajo. Más allá de automatizar tareas, estas herramientas obligan a repensar la gestión del conocimiento, el activo principal de las organizaciones jurídicas.
Alejandro Galiana, director de desarrollo de negocio legal de Aranzadi LA LEY, lo planteó como el "gran reto": pasar de un modelo basado en el conocimiento personal a otro en el que la experiencia individual se convierta en patrimonio compartido y usable por toda la organización.
La diferencia ya no es el acceso, sino el uso de la IA
Varios ponentes coincidieron en que la IA nivela el acceso a la información. Inês Figueira, directora de gestión del conocimiento y operaciones legales de Galp, defendió que "el conocimiento es poder" y que estas herramientas lo democratizan.
Antonio Cobos, responsable de tecnología y transformación en Andersen, llevó la idea un paso más allá: si el acceso deja de ser ventaja competitiva, el diferencial será "la forma en la que usas la IA". Para despachos y asesorías, el mensaje es directo: comprar la herramienta ya no distingue a nadie.
Beatriz Pérez-Olleros, directora de producto y soluciones de mercado de Aranzadi LA LEY, añadió otro vector: la anticipación. La IA puede ayudar a las firmas a prever las demandas del mercado y las necesidades del cliente, algo que describió como una "gran oportunidad".
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Despachos, banca e industria en la misma mesa
El think tank reunió a perfiles de despacho, empresa y proveedor de contenido jurídico:
- Antonio Cobos, tecnología y transformación en Andersen.
- Luis María Latasa, de EJASO.
- Inês Figueira, gestión del conocimiento en Galp.
- Jesús Olmedilla, de Banco Santander.
- Violeta Arnaiz, de Pons IP.
- Beatriz Pérez-Olleros, Cristina Sancho y Alejandro Galiana, de Aranzadi LA LEY.
La presencia de banca (Santander), energía (Galp) y propiedad intelectual (Pons IP) junto a los despachos confirma que el debate sobre IA y conocimiento ya es transversal, no una cuestión solo de firmas de abogados.
El reto que deja el encuentro es organizativo más que tecnológico: convertir lo que sabe cada profesional en un activo de la organización antes de que la herramienta se iguale entre competidores.
Información publicada originalmente por LegalToday.
Imagen: Pexels