Dunas Capital entra en Cataluña con la compra de una fábrica
Andersen ha asesorado a Dunas Capital Real Estate en la compra de una fábrica de más de 125.000 metros cuadrados al grupo italiano Reno di Medici. La operación marca la entrada de la gestora en el mercado catalán. Y ha exigido coordinación entre varias áreas del despacho.
Andersen coordina tres áreas en la operación de Dunas Capital
El asesoramiento jurídico principal corrió a cargo de Andersen. El despacho combinó el trabajo de sus equipos de Inmobiliario, Mercantil/M&A y Energía. Una estructura necesaria por la complejidad del activo.
El área inmobiliaria estuvo dirigida por el socio Eduardo González. La de Mercantil/M&A y Energía, por el socio Federico Belausteguigoitia. Completaron el equipo Eduardo Ramos, senior lawyer, y Jaime Arca y Berta Pereda.
La fábrica pertenecía a Reno di Medici Group (RDM), uno de los grandes fabricantes europeos de cartón reciclado y embalaje a base de fibra. El comprador es Dunas Capital Real Estate, plataforma independiente de gestión inmobiliaria del Grupo Dunas Capital.
Reindustrialización del suelo fabril como objetivo a largo plazo
DCRE apuesta por la reindustrialización de un suelo con larga historia fabril. El objetivo es atraer nuevas inversiones y actividad económica. Sin necesidad de ocupar terreno nuevo.
La primera fase será un proyecto de construcción que comenzará en 2027. Se diseñará con altos estándares de sostenibilidad y eficiencia energética.
Eduardo González explica que la compra de suelo industrial obliga a integrar varios equipos. Especial atención merecieron la situación urbanística y medioambiental del inmueble. Esa complejidad se trasladó a la documentación contractual firmada.
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Garantías y responsabilidades definidas con precisión en el contrato
En la documentación se definieron con precisión las garantías y responsabilidades de cada parte. Un punto crítico en operaciones de este tipo. El suelo industrial arrastra contingencias urbanísticas y ambientales que hay que repartir.
Federico Belausteguigoitia subraya que el enfoque de M&A alineó la negociación con la estrategia inversora de DCRE. "No se trata solo de adquirir un activo", señala. Sino de fijar condiciones para que su transformación avance con seguridad jurídica.
La operación es relevante para el despacho. Demuestra capacidad de coordinación entre áreas en activos industriales complejos. Un tipo de mandato que exige perfiles urbanísticos, medioambientales y mercantiles a la vez.
El proyecto de construcción arrancará en 2027. Será la primera fase visible de la transformación del activo. Hasta entonces, los equipos de DCRE trabajarán en el diseño y la planificación.
Información publicada originalmente por Economist & Jurist.
Imagen: Pexels